潤滑油代理商要整合各環(huán)節(jié)發(fā)揮升值能量

潤滑油市場的營銷環(huán)境在變化，渠道格局在變革，終端模式在轉型，超級連鎖在瘋狂，廠家營銷在扁平，市場競爭在無序，潤滑油代理商存活很勞累。

DATE： 2017 09月10日

適應市場發(fā)展 潤滑油代理商要怎么做

如今，潤滑油行業(yè)的市場在不斷擴大，行業(yè)品牌競爭日趨激烈，陳舊的市場營銷模式也不斷的發(fā)生轉變。面對行業(yè)環(huán)市場的發(fā)展，潤滑油代理要不斷的完善調整自身的競爭力，學會應對和適應發(fā)展。

DATE： 2017 09月09日

潤滑油代理商困于局限的原因

面對廣闊的市場，許多潤滑油代理商都遇到了一個難題，業(yè)績總是局限在某個程度止步不前，在市場發(fā)展不起來。形成這種困境的原因主要包括以下幾個方面。

DATE： 2017 09月09日

潤滑油代理商內部管理的混亂會造成哪些影響

潤滑油代理經銷商內部管理的混亂可能是很多代理經銷商的通病。其內部管理的混亂體現(xiàn)在多個方面的，而且仔細一分析可以發(fā)現(xiàn)，幾乎每一處的管理混亂都會給廠家?guī)砘蚨嗷蛏俚膿p失和影響。

DATE： 2017 09月08日

生產廠家要推動潤滑油代理經銷商的成熟

這些年，潤滑油生產廠家的形象提升和改造意識越來越強烈，并在許多方面付諸于具體行動，潤滑油生產企業(yè)的管理水平和經營水平整體上有著較快的提升。

DATE： 2017 09月08日

潤滑油代理要認清客戶流失的真正原因

每個商家的客戶都是流動性的，客戶會因為某些因素而購買產品，也會因為某些問題而選擇離開。潤滑油代理商應該如何挽回流失的客戶呢？

DATE： 2017 09月07日

潤滑油企業(yè)和潤滑油代理商不要盲目追求品牌高端化

目前很多潤滑油企業(yè)試圖通過“高端”策略突圍，通過一系列的策劃把品牌及產品價格炒上去。事實上，任何企業(yè)產品的定價，都受到行業(yè)及企業(yè)內外部環(huán)境因素的制約，是在多種綜合因素下設定的企業(yè)價值評估。如果背離，這種經營模式會使品牌短期化、產品短期化、效益短期化，炒家心態(tài)的經營模式也會直接給企業(yè)、潤滑油代理經銷商、客戶群體帶來危機。

DATE： 2017 09月07日

針對不同階段終端客戶 潤滑油代理商的應對方法（二）

終端店客戶在確定使用你的產品后，是一個非常關鍵的時點，許多潤滑油代理商就愁在留不住客戶。

DATE： 2017 09月06日

針對不同階段終端客戶 潤滑油代理商的應對方法（一）

在潤滑油代理商的終端開拓進程中，很重要的工作就是識別客戶的階段。代理商需要了解客戶在不同階段，應該進行不同的動作。

DATE： 2017 09月06日

專注是成為優(yōu)秀潤滑油代理商的前提

歷史和現(xiàn)實證明：要成就某種事業(yè)，就要癡迷于這種事業(yè)，要專心地執(zhí)著于既定的目標且奮斗不息。如果心猿意馬，朝三暮四，終將一事無成。專注一個領域，一個品牌，是成為優(yōu)秀潤滑油代理經銷商的前提。

DATE： 2017 09月05日

潤滑油代理商不要忽略二線品牌產品的特色

產品缺乏特色就不會有效占據(jù)市場。洞察消費者的心理需求對潤滑油代理商來說是一件十分重要的事情，對于產品而言，第一固然重要，但更不能忽視產品的唯一性。

DATE： 2017 09月05日

做潤滑油代理的初衷是什么

很多人之所以會選擇潤滑油代理，是想選擇一個持續(xù)的長期的最大利益化的賺錢行業(yè)。他們都看好了汽車市場的消費基數(shù)及日益增長的發(fā)展態(tài)勢，都想在汽車后市場撈一桶金，搶占一席之地。

DATE： 2017 09月04日

潤滑油代理商要加大優(yōu)化廠商關系

潤滑油代理經銷商是潤滑油行業(yè)產業(yè)上不可缺少的承上啟下的紐帶，在這互聯(lián)網(wǎng)的大時代其實生產廠家與消費者間的關系也越來越近，經銷商的地位和作用收到了排擠，生存面臨著重大挑戰(zhàn)。

DATE： 2017 09月04日

為什么有些品牌會被潤滑油代理商放棄（下）

有一些品牌不具備獨特定位、獨特形象、獨特個性，形象不鮮明，銷售中自然容易受挫，推廣難度也增加了，而要“乾坤大逆轉”，潤滑油代理經銷商自然是無能為力的，也只能放棄。

DATE： 2017 09月03日

為什么有些品牌會被潤滑油代理商放棄（上）

很多潤滑油廠家很迷惘，明明質量、價格都很好的產品，為什么沒有潤滑油代理經銷商做呢？或者明明產品做得好好的，為什么會被代理經銷商放棄了呢？

DATE： 2017 09月03日

潤滑油代理商合理規(guī)劃業(yè)務員

一個優(yōu)秀的業(yè)務員不僅要具有優(yōu)秀導購的素質，在現(xiàn)場就能夠把產品賣出去，還要能開發(fā)市場、培訓別人，管理客戶，所以對于潤滑油代理商的業(yè)務員，不僅要充當業(yè)務的角色，還要是產品專家，營銷高手，培訓師，財務能手。這種人才哪里有呢？

DATE： 2017 09月02日

潤滑油代理商與下級經銷商共存亡

潤滑油代理商要時刻想著與下級經銷商的利益維系在一起，與網(wǎng)點共存亡，把自己下游網(wǎng)點當作自己的分支機構、連鎖分銷網(wǎng)點進行打理和經營。

DATE： 2017 09月02日

潤滑油廠家如何抓穩(wěn)潤滑油代理商（下）

提高潤滑油代理商對品牌的忠實度，前提是公司對自個品牌忠實。然后是發(fā)現(xiàn)并滿意代理商未滿意的需要，提高效勞水準。

DATE： 2017 09月01日

潤滑油廠家如何抓穩(wěn)潤滑油代理商（上）

在潤滑油商場上，潤滑油代理商對廠家的品牌忠實度老是不高，簡單常常改換經營品牌，所以廠家進步代理商對品牌的忠實度是十分必要的。

DATE： 2017 09月01日

潤滑油代理商新品鋪貨中的習慣性錯誤

潤滑油代理經銷商對新品鋪貨不當，常常是導致產品“出師未捷身先死”的罪魁禍首。

DATE： 2017 08月31日