潤(rùn)滑油代理如何整合下線資源

潤(rùn)滑油代理的資源整合能力不斷面臨著市場(chǎng)考驗(yàn)。因此，就從信息平等、價(jià)值分享、端口開放這三個(gè)方向，分析究竟應(yīng)該如何整合下線資源。

DATE： 2017 08月02日

潤(rùn)滑油代理如何找到突破方向和突破點(diǎn)（下）

目前很多潤(rùn)滑油代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種、類型非常多，就會(huì)產(chǎn)生渠道的多元化，能夠達(dá)到多元化更好，可以增加企業(yè)的銷售額，但是同時(shí)容易削弱企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

DATE： 2017 08月01日

潤(rùn)滑油代理如何找到突破方向和突破點(diǎn)（上）

從品牌建設(shè)、產(chǎn)品類型、渠道，潤(rùn)滑油代理商在經(jīng)營(yíng)的過程中都在尋求新的突破方向。在尋找突破方向的同時(shí)，關(guān)鍵是如何準(zhǔn)確找出企業(yè)的突破點(diǎn)？

DATE： 2017 08月01日

潤(rùn)滑油代理廣泛營(yíng)銷的策略

廣泛營(yíng)銷的策略即生產(chǎn)潤(rùn)滑油廠家同時(shí)盡可能選擇較多的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品。生產(chǎn)潤(rùn)滑油廠家的產(chǎn)品通過批發(fā)商到零售商店，對(duì)所利用的中間商不加限制，廣泛利用，遍地開花。

DATE： 2017 07月31日

集中性營(yíng)銷對(duì)潤(rùn)滑油加盟的利與弊

集中性營(yíng)銷是指生產(chǎn)者在一定地區(qū)和一定時(shí)間內(nèi)只選這一家潤(rùn)滑油加盟商（批發(fā)商、代理商或零售商）推銷其產(chǎn)品。潤(rùn)滑油廠家和潤(rùn)滑油加盟商雙方通過協(xié)商簽訂獨(dú)家經(jīng)營(yíng)合同，規(guī)定潤(rùn)滑油加盟商不得再銷售其他競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品，制造商則只對(duì)選定的經(jīng)銷商供貨。

DATE： 2017 07月31日

廠家對(duì)潤(rùn)滑油加盟商的選擇性營(yíng)銷

選擇性營(yíng)銷即生產(chǎn)者在同一目標(biāo)市場(chǎng)上，以縮短流通時(shí)間，減少流通環(huán)節(jié)為原則，僅通過少數(shù)幾個(gè)經(jīng)過精心挑選的比較合適的潤(rùn)滑油加盟商來推銷其產(chǎn)品。

DATE： 2017 07月30日

什么是潤(rùn)滑油代理渠道的寬度

由潤(rùn)滑油代理渠道的寬度可將潤(rùn)滑油代理渠道分為寬潤(rùn)滑油代理渠道或窄潤(rùn)滑油代理渠道。

DATE： 2017 07月30日

多品牌經(jīng)營(yíng)對(duì)潤(rùn)滑油代理商的影響

在魚龍混雜的潤(rùn)滑油市場(chǎng)，潤(rùn)滑油代理商經(jīng)營(yíng)多個(gè)潤(rùn)滑油品牌已經(jīng)是非常普遍的現(xiàn)象。但在這種情況下，有的代理商經(jīng)營(yíng)得很成功，有的代理商卻慘遭市場(chǎng)淘汰。從而可以看出，經(jīng)營(yíng)多品牌有利也有弊，下面來分析一下。

DATE： 2017 07月29日

想要更好的促銷 潤(rùn)滑油代理商要這樣做

潤(rùn)滑油對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)來說從行銷快速變?yōu)檠杆傧M(fèi)模式后，隨之而來的各式潤(rùn)滑油促銷方案也是層出不窮，潤(rùn)滑油代理也是借此想更好的發(fā)揮自家的產(chǎn)品因此也是在促銷方案下功夫。

DATE： 2017 07月29日

轉(zhuǎn)換代理產(chǎn)品 潤(rùn)滑油代理商要怎么做（下）

有些潤(rùn)滑油代理商認(rèn)為頻繁地轉(zhuǎn)換代理產(chǎn)品是十分不利于自己經(jīng)營(yíng)的，然則，對(duì)于處在經(jīng)營(yíng)牛角尖的一些代理商來說，如果在事先做足了充足的準(zhǔn)備，對(duì)將要轉(zhuǎn)換的代理產(chǎn)品有十分的信心。那么轉(zhuǎn)換代理產(chǎn)品可能會(huì)成為通往成功的另一條捷徑。

DATE： 2017 07月28日

轉(zhuǎn)換代理產(chǎn)品 潤(rùn)滑油代理商要怎么做（上）

市場(chǎng)在不斷的變化，潤(rùn)滑油經(jīng)銷代理總想找到最佳的長(zhǎng)期合作伙伴而頻繁轉(zhuǎn)換代理產(chǎn)品，這種做法并不利于市場(chǎng)與自身的發(fā)展。但面對(duì)自身的發(fā)展而不得不轉(zhuǎn)換代理產(chǎn)品時(shí)，商家必須從多方面考慮問題。

DATE： 2017 07月28日

潤(rùn)滑油代理商可采用何種營(yíng)銷戰(zhàn)略跑贏市場(chǎng)

作為車用產(chǎn)品的潤(rùn)滑油，其市場(chǎng)狀況和汽車市場(chǎng)密切相關(guān)。汽車市場(chǎng)和汽車運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展，給潤(rùn)滑油代理行業(yè)帶來了機(jī)遇，其增長(zhǎng)直接放大了潤(rùn)滑油市場(chǎng)規(guī)模。

DATE： 2017 07月27日

傳統(tǒng)物流式潤(rùn)滑油代理商存在哪些問題

一些在潤(rùn)滑油市場(chǎng)摸爬滾打多年的潤(rùn)滑油代理會(huì)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的代理經(jīng)銷商和現(xiàn)在新型的代理經(jīng)銷商有諸多不同。通過對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷制度安排，代理經(jīng)銷商應(yīng)從物流式經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變到營(yíng)銷型服務(wù)商。

DATE： 2017 07月27日

潤(rùn)滑油代理商的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)思路

會(huì)賺錢的代理經(jīng)銷商需要具備一個(gè)要素，就是要識(shí)時(shí)務(wù)。所謂識(shí)時(shí)務(wù)，就是潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商要與時(shí)俱進(jìn)，能夠順勢(shì)而為，迎合社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展潮流。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

DATE： 2017 07月26日

潤(rùn)滑油代理商要學(xué)會(huì)甄別廠家及產(chǎn)品

許多潤(rùn)滑油代理商都知道選對(duì)了廠家與產(chǎn)品，相當(dāng)于好事就成了一半。

DATE： 2017 07月26日

潤(rùn)滑油廠家與潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商談判的四大意識(shí)

區(qū)域市場(chǎng)潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商有其自身的特點(diǎn)，潤(rùn)滑油廠家業(yè)務(wù)員在首次與經(jīng)銷商的談判中，重點(diǎn)要從細(xì)節(jié)入手，來建立客戶的安全感。在談判的過程中要根據(jù)特點(diǎn)和核心利益點(diǎn)構(gòu)建出每一個(gè)談判沖突的解決方案。

DATE： 2017 07月25日

潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商如何快速覆蓋微終端

很多潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷商有這樣一種感覺，干了十幾年卻忽然之間覺得自己不會(huì)賣機(jī)油了。原來那些慣常的打法都不奏效了，原來那些營(yíng)銷思路都有點(diǎn)過時(shí)了“最近什么都在漲，只有利潤(rùn)在下滑”，這是在眾行業(yè)都流傳的一句話。

DATE： 2017 07月25日

潤(rùn)滑油代理商要努力創(chuàng)造顧客的滿意體驗(yàn)

潤(rùn)滑油的核心價(jià)值應(yīng)從出售產(chǎn)品過渡到出售服務(wù)。創(chuàng)造顧客體驗(yàn)成為潤(rùn)滑油代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。

DATE： 2017 07月24日

潤(rùn)滑油代理不同階段的發(fā)展目標(biāo)

潤(rùn)滑油代理商的發(fā)展分為3個(gè)時(shí)期：起步時(shí)期、發(fā)展時(shí)期、成熟時(shí)期。每個(gè)階段都應(yīng)有潤(rùn)滑油代理商發(fā)展的目標(biāo)，做好了這些目標(biāo)，賺錢都不是事。

DATE： 2017 07月24日

潤(rùn)滑油代理要用品牌代言品質(zhì)

潤(rùn)滑油是汽車動(dòng)力的保養(yǎng)劑，是具有一定信息包含量的產(chǎn)品。非專業(yè)司機(jī)逐步成為消費(fèi)的主體，這些消費(fèi)者更加注重對(duì)自己的車輛維護(hù)保養(yǎng)，但也缺少車輛和潤(rùn)滑油方面的專業(yè)知識(shí)，且由于他們自身的消費(fèi)特點(diǎn)，難以承擔(dān)更多的信息搜索成本。在這樣的情況下，潤(rùn)滑油代理的品牌能夠直接地影響銷售。

DATE： 2017 07月23日