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潤滑油廠家如何抓穩(wěn)潤滑油代理商(下)

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人氣:-發(fā)表時間:2017-09-01 16:35【

  提高潤滑油代理商對品牌的忠實度,前提是公司對自個品牌忠實。然后是發(fā)現(xiàn)并滿意代理商未滿意的需要,提高效勞水準。

  一、加強對代理商的引導和建立、完善營銷培訓。很多潤滑油代理商都沒有專門的營銷培訓機構(gòu),可是相關(guān)于公司來說,應(yīng)當主動與之聯(lián)系引導,洽談有關(guān)聯(lián)合培訓的事項。畢竟,遭到培訓的賣場員工能夠為代理商發(fā)明更大的價值。二、描繪出將來規(guī)劃,并讓代理商神往將來的“中長期利益”,綁縛公司與代理商。身處競爭劇烈的潤滑油市場,每個代理商在追求短期利益的一起,也在思考將來久遠開展;這時,公司就應(yīng)當經(jīng)過多方溝通、和諧、協(xié)作,使得代理商信賴公司,信任公司的將來開展,進而引導代理商跟從自個走。

  三、加強情感溝通。公司應(yīng)當堅持與潤滑油代理商的密切接觸,雙向溝通暢通無阻;節(jié)假日或別的一些主要日子,公司應(yīng)當電話訪問。此外,依據(jù)代理商的喜愛,公司宜“附庸風雅”,在心靈上與代理商達到“至交”。

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