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潤滑油代理借助三元素切入市場(chǎng)
潤滑油代理商想要在激烈的市場(chǎng)中取勝,就必須擁有一個(gè)好的潤滑油品牌,并且為潤滑油品牌尋找最有利的市場(chǎng)切入點(diǎn)和市場(chǎng)份額。
- DATE: 2017 11月12日
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潤滑油代理商以服務(wù)創(chuàng)未來
廠家尋找優(yōu)質(zhì)的潤滑油代理商,要的目的就是利用代理商手中掌握的渠道資源來拓展自己品牌的業(yè)務(wù)和提高品牌的知名度。而這個(gè)渠道資源就是當(dāng)下深受資本市場(chǎng)青睞的汽車后服務(wù)領(lǐng)域。
- DATE: 2017 11月12日
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潤滑油代理商如何選擇適合自己的品牌
潤滑油代理行業(yè)新的品牌層出不窮,令人目不暇接,無所適從。找到了好產(chǎn)品信息,也許不止一個(gè),那么代理經(jīng)銷商如何來選擇合適自己,利潤豐厚而風(fēng)險(xiǎn)較小的品牌呢?
- DATE: 2017 11月11日
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潤滑油代理商的有效管理機(jī)制
為了適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,潤滑油代理商最重要的是建立有效的機(jī)制去管理企業(yè)。
- DATE: 2017 11月11日
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潤滑油代理要專心且耐心經(jīng)營
潤滑油做為汽車的血液,行業(yè)的前景也非常不錯(cuò),現(xiàn)在做潤滑油代理的人也非常多,那么我們做潤滑油代理需要注意一些什么東西,下面給大家說說。
- DATE: 2017 11月10日
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潤滑油代理商首先要取得客戶認(rèn)可
大部分潤滑油代理經(jīng)銷商和其業(yè)務(wù)員,在拿到一個(gè)新品牌或推廣一個(gè)新產(chǎn)品時(shí),都是把眼睛盯住終端客戶,認(rèn)為只要搞定了終端客戶,就搞定了市場(chǎng)。
- DATE: 2017 11月10日
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潤滑油代理商如何打造好團(tuán)隊(duì)
管理常常是潤滑油代理經(jīng)銷商的一個(gè)弱項(xiàng),但是做好管理能夠大大增強(qiáng)代理經(jīng)銷商的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而其中最重要的就是打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),它是代理經(jīng)銷商系統(tǒng)化管理的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,首先要清楚何謂好的團(tuán)隊(duì)。
- DATE: 2017 11月09日
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潤滑油代理員工管理的奇招
要想將合適的人才放在合適的崗位上,做到擇人、用人,實(shí)現(xiàn)真正的價(jià)值,那么潤滑油代理對(duì)員工的管理也是非常重要的,引領(lǐng)員工發(fā)展前行,做到有效的管理。
- DATE: 2017 11月09日
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培訓(xùn)對(duì)潤滑油代理商有什么好處
對(duì)潤滑油代理商進(jìn)行培訓(xùn)廠家是非常樂意的,因?yàn)橥ㄟ^對(duì)代理商的培訓(xùn),可以統(tǒng)一代理商認(rèn)識(shí),貫徹廠商意志,減少廠商的矛盾,可謂是百利而無一害。具體從以下幾方面著手。
- DATE: 2017 11月08日
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成功潤滑油代理商的經(jīng)營心得
潤滑油市場(chǎng)同所有的市場(chǎng)一樣,是一個(gè)優(yōu)勝略汰的市場(chǎng),失敗的潤滑油代理商會(huì)被淘汰,而成功的潤滑油代理商生存下來。那么,成功的代理商是怎樣使自己在這個(gè)環(huán)境中茁壯成長的呢?
- DATE: 2017 11月08日
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潤滑油代理商如何與下游網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行伙伴營銷
潤滑油代理商和下游網(wǎng)點(diǎn)的渠道伙伴關(guān)系的實(shí)施基礎(chǔ)由原來的以交易為中心,變?yōu)橐允袌?chǎng)建設(shè)為中心,共同進(jìn)取,共同盈利。
- DATE: 2017 11月07日
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怎么做才算是做好了潤滑油代理營銷
人生無處不營銷。一個(gè)潤滑油代理商要把自己的油銷售出去;一個(gè)人才,要把自己的智慧銷售出去。一項(xiàng)營銷最終是否會(huì)成功,往往會(huì)有以下幾個(gè)方面的影響因素。
- DATE: 2017 11月07日
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車用潤滑油代理市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化
近幾年來,我國潤滑油消費(fèi)量在不斷的快速增加,面對(duì)潤滑油市場(chǎng)的巨大商機(jī),垂涎市場(chǎng)占有率的潤滑油代理企業(yè)正不斷的加大各自的攻勢(shì)。
- DATE: 2017 11月06日
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潤滑油代理商開發(fā)終端不能操之過急
潤滑油代理商開發(fā)終端,主要要做到有耐心,能堅(jiān)持住,要持續(xù)、重復(fù)、不間斷的去拜訪,讓終端感覺到你的誠意,用實(shí)際行動(dòng)來證明你的價(jià)值!
- DATE: 2017 11月06日
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潤滑油代理如何獲得可觀利潤
眾所周知,潤滑油代理的主要盈利來自進(jìn)銷價(jià)差,賤買貴賣是該利潤的主要模式。信息時(shí)代正讓賤買貴賣的生存空間不斷縮小,所以,遲早都要回歸“暴利是變態(tài),微利是常態(tài)”的現(xiàn)實(shí)。
- DATE: 2017 11月05日
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從渠道變化進(jìn)行的潤滑油代理商促銷方案調(diào)整
從潤滑油渠道變革的角度來看,潤滑油代理商可以發(fā)現(xiàn)目前潤滑油行業(yè)營銷渠道重心正由地市向縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。伴隨著營銷渠道重心的演變,面向渠道的積分促銷方案也相應(yīng)的進(jìn)行調(diào)整。
- DATE: 2017 11月05日
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廠家應(yīng)重視對(duì)潤滑油代理商的培訓(xùn)
廠家給潤滑油代理商進(jìn)行培訓(xùn),能激發(fā)代理商合作熱情,增強(qiáng)渠道滿意度,提高渠道忠誠度,使廠商與代理商形成強(qiáng)大的協(xié)作戰(zhàn)略聯(lián)盟,所以,廠家應(yīng)重視完善這方面的措施。
- DATE: 2017 11月04日
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廠家如何保障潤滑油代理商的回報(bào)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化程度的加深,渠道精耕、重心下移的發(fā)展趨勢(shì),潤滑油代理商的地盤被進(jìn)一步劃小,但廠家對(duì)其的要求卻沒有減少,反而越來越多。
- DATE: 2017 11月04日
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渠道控制是潤滑油代理商的核心
渠道控制永遠(yuǎn)是潤滑油代理商的核心。從某一方面來說,廠家永遠(yuǎn)掌控品牌,而潤滑油代理商永遠(yuǎn)掌控渠道,潤滑油代理商掌控了渠道就掌控了廠家,而廠家掌控潤滑油品牌一樣能夠管控渠道,兩者相輔相成。
- DATE: 2017 11月03日
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潤滑油代理商對(duì)用戶資源層次的占用
一般情況下,潤滑油代理商對(duì)用戶資源的占有是一種相對(duì)占有。只有當(dāng)代理商所銷售的產(chǎn)品是用戶非常需要且沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),才能做到絕對(duì)占有用戶資源。
- DATE: 2017 11月03日
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