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未來潤(rùn)滑油代理商出路探討(下)
眼界有多大決定著成功有多大,潤(rùn)滑油代理如果僅滿足于小溪流中的淺水,不關(guān)心變化莫測(cè)的市場(chǎng)流向,你始終都見不到汪洋大海。潤(rùn)滑油代理要從多個(gè)方面開辟道路,要在各個(gè)方面做出努力。
- DATE: 2016 07月10日
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未來潤(rùn)滑油代理商出路探討(上)
從一些成功轉(zhuǎn)型的潤(rùn)滑油代理商身上我們可以看到,整合、聚焦、品牌是代理商選擇戰(zhàn)略突圍的三個(gè)重要方面。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光塑造自己的品牌,用投資的方式啟動(dòng)品牌建設(shè)。和韋納奇潤(rùn)滑油一起來看看未來潤(rùn)滑油代理商的出路。
- DATE: 2016 07月10日
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潤(rùn)滑油招商困難的原因解析(下)
導(dǎo)致潤(rùn)滑油招商困難的因素很多,無法定義孰輕孰重。想要改變招商困難的窘境,就要從解決問題出發(fā)。了解不足之處,對(duì)癥下藥。
- DATE: 2016 07月09日
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潤(rùn)滑油招商困難的原因解析(上)
很多的潤(rùn)滑油企業(yè)在招商的問題上,總有著想要做好,卻又有點(diǎn)“心有余而力不足”的感覺。潤(rùn)滑油招商的困難是企業(yè)需要攻克的一座堡壘。韋納奇潤(rùn)滑油認(rèn)為“工欲善其事必先利其器”,在你還在為招商困難苦惱的時(shí)候,先來看看這些問題你都考慮到了嗎?
- DATE: 2016 07月09日
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潤(rùn)滑油代理商要制定階段性目標(biāo)
潤(rùn)滑油代理商經(jīng)常有這樣一種感覺:一支團(tuán)隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)了,團(tuán)隊(duì)的激情慢慢褪去,團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力也走向下坡路,出錯(cuò)的幾率升高。產(chǎn)生這種問題的根本原因在于一個(gè)詞:審美視覺疲勞。
- DATE: 2016 07月08日
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哪兩類人對(duì)潤(rùn)滑油加盟商更為重要
有些問題,看起來是一回事,深究起來卻是另外一回事。潤(rùn)滑油加盟商接觸的不是產(chǎn)品就是各類人員,廠家、客戶、對(duì)手,哪一個(gè)才是更重要的人?韋納奇潤(rùn)滑油給出如下建議。
- DATE: 2016 07月08日
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潤(rùn)滑油加盟如何尋求特色優(yōu)勢(shì)
潤(rùn)滑油的市場(chǎng)本身是競(jìng)爭(zhēng)的,同質(zhì)性非常強(qiáng)。潤(rùn)滑油加盟如果沒有特點(diǎn),在市場(chǎng)環(huán)境下一般難以立足。只有有特色、有區(qū)別,才能在洶涌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立優(yōu)勢(shì)、站穩(wěn)腳跟。
- DATE: 2016 07月07日
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潤(rùn)滑油加盟商需要一個(gè)好團(tuán)隊(duì)
做潤(rùn)滑油加盟既不能被過程中取得的榮譽(yù)沖昏頭腦,又不能被道路中的艱難險(xiǎn)阻嚇的萎靡不振。這個(gè)時(shí)候潤(rùn)滑油加盟商需要的可能就是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能帶來的力量是無限的。
- DATE: 2016 07月07日
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潤(rùn)滑油加盟代理需仔細(xì)考量的三個(gè)方面
潤(rùn)滑油加盟代理中經(jīng)營(yíng)有方的投資者,在潤(rùn)滑油加盟代理的路上可謂是風(fēng)調(diào)雨順。然而還是有些投資者可能并沒有獲得相應(yīng)的投資期望。想要做好潤(rùn)滑油加盟工作,投資者們可以從以下幾個(gè)方面來注意。
- DATE: 2016 07月06日
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潤(rùn)滑油代理快速投資與收益
在國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,對(duì)于國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油投資者們來說,如何選擇一款市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大的潤(rùn)滑油品牌,實(shí)現(xiàn)投資收益的快速化,這是潤(rùn)滑油代理商都在思考的問題。韋納奇潤(rùn)滑油為投資者們提出了以下幾條建議。
- DATE: 2016 07月06日
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潤(rùn)滑油代理家族式企業(yè)如何做好管理
潤(rùn)滑油代理都存在著這樣一種現(xiàn)象。大多的數(shù)潤(rùn)滑油代理商企業(yè)都是從夫妻店開始的,隨著有家族成員不斷的加入,大家齊心協(xié)力,目標(biāo)一致。代理商的原始積累就是這么一點(diǎn)點(diǎn)來的,隨著企業(yè)的壯大,代理商也就成了一家之長(zhǎng)。
- DATE: 2016 07月05日
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潤(rùn)滑油代理情感營(yíng)銷引共鳴
潤(rùn)滑油品牌和潤(rùn)滑油代理商們都深知,只有和消費(fèi)者之間建立起情感的鈕帶,實(shí)現(xiàn)共鳴,才能促成消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度。情感紐帶維系著品牌與消費(fèi)者之間的長(zhǎng)久關(guān)系。因此,情感營(yíng)銷是所有潤(rùn)滑油品牌長(zhǎng)期保持的營(yíng)銷方式,尤其是在這個(gè)情感過剩的時(shí)代。
- DATE: 2016 07月05日
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幾種常見對(duì)潤(rùn)滑油代理商的返利形式
潤(rùn)滑油生產(chǎn)廠家和潤(rùn)滑油代理商之間是一種相輔相成的合作關(guān)系。潤(rùn)滑油代理商如果做的好,廠家一般都推出相應(yīng)的返利機(jī)制。不同的返利形式會(huì)起到不同的作用,韋納奇潤(rùn)滑油為大家羅列出了以下幾種返利形式。
- DATE: 2016 07月04日
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體育營(yíng)銷提高潤(rùn)滑油代理商品牌聲量
潤(rùn)滑油具有使用率高、感知度低的品類特點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,如何突破傳播壁壘難題,在品牌和消費(fèi)者之間找到有效捷徑,實(shí)現(xiàn)有效溝通,保證品牌營(yíng)銷的效果,成了各大潤(rùn)滑油品牌乃至潤(rùn)滑油代理商們一直在探索的課題。
- DATE: 2016 07月04日
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潤(rùn)滑油代理商的三個(gè)發(fā)展誤區(qū)(三)
許多潤(rùn)滑油代理商是首次創(chuàng)業(yè),甚至可能是從其他行業(yè)而來的門外漢。這些代理商往往為了想要獲得第一桶金,而過分追求利潤(rùn)。尤其是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的代理商,對(duì)潤(rùn)滑油知識(shí)所知甚少。這就導(dǎo)致了他們?cè)谶x擇品牌時(shí),更多的是關(guān)心價(jià)格,而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不是特別在意。
- DATE: 2016 07月03日
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潤(rùn)滑油代理商的三個(gè)發(fā)展誤區(qū)(二)
對(duì)于新起步的潤(rùn)滑油代理商,局限于自身有限的實(shí)力,在市場(chǎng)開發(fā)階段,雖有雄心壯志但有些力不從心。這時(shí)候代理商便把希望寄托于上游廠家,他們認(rèn)為自己剛起步,處在上游的合作廠家,或多或少應(yīng)支持一下自己,幫助自己渡過這個(gè)艱難的階段。
- DATE: 2016 07月03日
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潤(rùn)滑油代理商的三個(gè)發(fā)展誤區(qū)(一)
從滴水到涌泉,是一個(gè)從無到有、從大到小的過程。就好像潤(rùn)滑油代理商一樣,每一個(gè)大的代理商都是從小代理一步步發(fā)展而來的。處于起步階段的潤(rùn)滑油新代理商,通常面臨著“三少二小”的狀況,即產(chǎn)品少、客戶少、廠家支持少,公司知名度小、自身實(shí)力小。
- DATE: 2016 07月02日
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經(jīng)營(yíng)思路決定潤(rùn)滑油代理商生存空間
有的潤(rùn)滑油代理商認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)的生存空間越來越小了。跳出思維定勢(shì),從大環(huán)境、多個(gè)角度觀察,潤(rùn)滑油代理商的生存發(fā)展空間還是巨大的。
- DATE: 2016 07月02日
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以“新”為戰(zhàn) 潤(rùn)滑油代理商的成長(zhǎng)突破
潤(rùn)滑油代理商扮演著潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈和汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的兩種角色,同樣也存在雙重的價(jià)值。作為汽車后市場(chǎng)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一的潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè),眾多人都陸續(xù)加入了潤(rùn)滑產(chǎn)業(yè)陣營(yíng),試圖分一杯羹。
- DATE: 2016 07月01日
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潤(rùn)滑油代理商未來市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì)展望
潤(rùn)滑油市場(chǎng)正走在一條緩慢的上坡路上。未來幾年,對(duì)于潤(rùn)滑油市場(chǎng)中的潤(rùn)滑油代理商意味著什么呢?對(duì)于精明且有打算的代理商而言,潤(rùn)滑油經(jīng)營(yíng)將繼續(xù)是非常有利可圖的。
- DATE: 2016 07月01日
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