潤滑油品牌商與潤滑油加盟商發(fā)展、共贏始于共識

隨著中國生活水平的提高，汽車保養(yǎng)市場已經從產品市場轉移到消費者市場。而對于汽車的使用者來說，在潤滑油的使用過程中對于品牌和質量有了更高的要求。而潤滑油是做好保養(yǎng)必不可少的，隨著汽車的銷量逐漸增加，汽車潤滑油加盟行業(yè)也迎來了發(fā)展機遇。對于汽車潤滑油加盟來說，必須要選擇好的品牌和穩(wěn)定的質量產品。避免潤滑油的品質無法保養(yǎng)車輛，造成市場中的惡劣反響。不得不說，汽車潤滑油加盟行業(yè)是當下比較不錯的創(chuàng)業(yè)項目，其最重要的特點是投資小，回報高。如何做到潤滑油加盟商與潤滑油品牌商共同發(fā)展、共贏？

如何做一個有前途的潤滑油代理商？

作為潤滑油代理經銷商以生存和發(fā)展為根本目的，那么哪些要素影響了潤滑油代理經銷商的發(fā)展，保證哪些因素的突破就能保證潤滑油代理經銷商的快速發(fā)展呢？以下四點僅供有意向從事潤滑油經銷行業(yè)或者已經加入機油代理行業(yè)的您一個參考。

潤滑油代理如何提高核心競爭力

企業(yè)核心競爭力是潤滑油代理企業(yè)在長期發(fā)展中形成的，是難以被其它企業(yè)模仿和替代的，是企業(yè)在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢并取得主動的核心能力。

潤滑油加盟如何避免庫存過多

為了追求經營品種結構的完善性，以“品種齊全”為優(yōu)勢來吸引分銷客戶，潤滑油代理商在進行產品的購進、儲備時，往往不是從產品的銷售前景和目標客戶常規(guī)的消費習慣等方面考慮。他們沒有認真篩選生產廠家所提供的產品，雖然經營品種齊全，卻難免良莠不齊，結果因為產品價格、品質、級別、性能等原因不能適銷對路，產生積壓，占用了倉庫和資金。為了避免庫存積壓，提出合理庫存的方案之間，我們對造成庫存的積壓先做分析。

潤滑油代理加盟投資前景廣闊

現(xiàn)在家家戶戶有汽車也不是什么新鮮的事情了，汽車的到來就是為了讓讓多的人出行更加的方便，現(xiàn)在的汽車增多造就的是每次回老家路面上都是堵車的現(xiàn)狀，但是很多人還是會去購買，那么就只能說明不管是什么時候汽車都是受歡迎的，汽車的增加讓汽車后市場的各種項目都火遍了起來一翻，比如現(xiàn)在的汽車美容加盟、汽車保養(yǎng)加盟店、汽車維修店加盟、汽車潤滑油代理加盟、汽車機油代理、洗車店加盟、等其它的更多項目，而這些項目只會更火，而不會更差。

潤滑油代理加盟店更持久的經營

通常，要了解一個新顧客，對于潤滑油代理加盟店來說，得花費巨大的人力、時間來研究顧客的消費習慣、客戶需求甚至家庭關系等因素。前期的籌備工作準備的再充分，新顧客的成交量也很難超過一半，能有三成已經是不錯的成績了。

潤滑油代理加盟店如何維護好新老顧客

每個顧客都是上帝，那么要如何才能把一家潤滑油代理加盟店的顧客管理好呢？怎么樣才能讓這些消費者不斷的到店消費呢？鞏固老客戶對潤滑油代理加盟店的發(fā)展是至關重要的，只有留住了老顧客，潤滑油代理加盟店的業(yè)務量只會在不斷的增加著，而不會減少，但是相反的，如果老顧客流失的話，那么一方面是后期要投入大量的資金來從新開發(fā)新的客戶，同時也有可能把潤滑油代理加盟店不好的影響也傳遞到更多的車主，從而增加了開發(fā)新顧客的難度大大的加大，所以不管你開的是什么店面都必須要為此多注意。

潤滑油加盟行業(yè)的市場已慢慢轉變

現(xiàn)在隨著機械化水平的提高，潤滑油行業(yè)發(fā)展也隨之興起。機械化的程度越高，潤滑油的使用率就越高，前景一片光明，潤滑油產業(yè)市場發(fā)展將趨于平穩(wěn)增長。

汽車潤滑油代理商轉型須具備汽車后市場全產業(yè)鏈思維

作為汽車后市場配套服務產業(yè)之一的潤滑油產業(yè)，在這一股“開發(fā)熱”中興起了一股“大躍進”浪潮，一夜之間全國各地的潤滑油調合廠如雨后春筍，基礎油企業(yè)、零部件企業(yè)、汽車企業(yè)、連房地產等非關聯(lián)企業(yè)、跨界企業(yè)也陸續(xù)都加入了潤滑產業(yè)陣營試圖分一杯羹。

為什么說要選擇進口潤滑油代理

汽車后市場商機無限，激起很多人創(chuàng)業(yè)的熱情，其中潤滑油就是作為汽車后市場一個很重要的環(huán)節(jié)。

潤滑油代理加盟的必經之路

汽車潤滑油代理加盟首先要有完善的規(guī)章制度只有制定了完善的制度，才能更好的促使店鋪員工的工作態(tài)度。還要隨時查看制定的規(guī)章制度是否跟店鋪的運營模式相協(xié)調，統(tǒng)一規(guī)章制度的制定，還要有店員的參與，這些都是開店的必經員工方案，也是開潤滑油代理加盟店的最開始。

潤滑油代理商如何構建自身優(yōu)勢

作為潤滑油代理商，在行業(yè)整個價值鏈中如何獲得自己的利潤價值；如何與時俱進，這是一個嚴峻的問題。

潤滑油代理怎樣篩選儲備客戶

客戶是潤滑油代理關注的焦點之一，代理商經營的過程是要不斷地尋找客戶的，無時無刻留意儲備客戶，觀察儲備客戶的日常管理，篩選出好的下級分銷商。

潤滑油代理商存在的營銷通?。ㄏ拢?/a>

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潤滑油代理為什么要設計渠道目標

潤滑油代理設計渠道目標，主要是解決如何發(fā)掘潤滑油廠家商品到達目標市場的途徑問題。以低成本與費用，通過適當?shù)那?，把商品適時適地送到潤滑油廠家既定的目標市場上去。

潤滑油代理商不可忽視拜訪率

鋪貨的前提就是要有拜訪，兩者是因果關系。大多數(shù)的潤滑油代理商遺忘這個關鍵的“拜訪率”，已是營銷界普遍存在的常識性錯誤。

潤滑油代理商要學習代理品牌的經營理念

很多潤滑油代理商在代理品牌時看中的往往是廠商給予的利潤空間和支持力度，而會忽略廠家對品牌的經營理念。

潤滑油代理商與傳統(tǒng)供應鏈的依存與依存

代理制在中國企業(yè)的營銷方式中占主要地位。潤滑油代理商在傳統(tǒng)的供應鏈體系中擔任的是對企業(yè)的零售業(yè)務負責的角色，其與品牌企業(yè)的關系既互相依存，也相互博弈。

低端市場潤滑油代理的轉型

對于一些做低端市場的潤滑油代理商來說由于利潤低薄，企業(yè)發(fā)展也缺乏后勁，，這其實是在擠壓自己的利潤空間。隨著經濟的提升，消費者還是會慢慢選擇品牌產品，低端市場潤滑油代理商就會越來越難做，那么該如何轉型呢？