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未來潤滑油代理商出路探討(上)
從一些成功轉(zhuǎn)型的潤滑油代理商身上我們可以看到,整合、聚焦、品牌是代理商選擇戰(zhàn)略突圍的三個重要方面。要用長遠的眼光塑造自己的品牌,用投資的方式啟動品牌建設(shè)。和韋納奇潤滑油一起來看看未來潤滑油代理商的出路。
- DATE: 2016 07月10日
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潤滑油招商困難的原因解析(下)
導(dǎo)致潤滑油招商困難的因素很多,無法定義孰輕孰重。想要改變招商困難的窘境,就要從解決問題出發(fā)。了解不足之處,對癥下藥。
- DATE: 2016 07月09日
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潤滑油招商困難的原因解析(上)
很多的潤滑油企業(yè)在招商的問題上,總有著想要做好,卻又有點“心有余而力不足”的感覺。潤滑油招商的困難是企業(yè)需要攻克的一座堡壘。韋納奇潤滑油認為“工欲善其事必先利其器”,在你還在為招商困難苦惱的時候,先來看看這些問題你都考慮到了嗎?
- DATE: 2016 07月09日
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潤滑油代理商要制定階段性目標(biāo)
潤滑油代理商經(jīng)常有這樣一種感覺:一支團隊時間長了,團隊的激情慢慢褪去,團隊成員的創(chuàng)新能力也走向下坡路,出錯的幾率升高。產(chǎn)生這種問題的根本原因在于一個詞:審美視覺疲勞。
- DATE: 2016 07月08日
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哪兩類人對潤滑油加盟商更為重要
有些問題,看起來是一回事,深究起來卻是另外一回事。潤滑油加盟商接觸的不是產(chǎn)品就是各類人員,廠家、客戶、對手,哪一個才是更重要的人?韋納奇潤滑油給出如下建議。
- DATE: 2016 07月08日
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潤滑油加盟如何尋求特色優(yōu)勢
潤滑油的市場本身是競爭的,同質(zhì)性非常強。潤滑油加盟如果沒有特點,在市場環(huán)境下一般難以立足。只有有特色、有區(qū)別,才能在洶涌的市場競爭中樹立優(yōu)勢、站穩(wěn)腳跟。
- DATE: 2016 07月07日
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潤滑油加盟商需要一個好團隊
做潤滑油加盟既不能被過程中取得的榮譽沖昏頭腦,又不能被道路中的艱難險阻嚇的萎靡不振。這個時候潤滑油加盟商需要的可能就是一個好的團隊。一個好的團隊能帶來的力量是無限的。
- DATE: 2016 07月07日
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潤滑油加盟代理需仔細考量的三個方面
潤滑油加盟代理中經(jīng)營有方的投資者,在潤滑油加盟代理的路上可謂是風(fēng)調(diào)雨順。然而還是有些投資者可能并沒有獲得相應(yīng)的投資期望。想要做好潤滑油加盟工作,投資者們可以從以下幾個方面來注意。
- DATE: 2016 07月06日
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韋納奇潤滑油河南登封中國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽
2016年6月10日-12日,中國汽車?yán)﹀\標(biāo)賽(CRC)在登封嵩皇體育小鎮(zhèn)再燃戰(zhàn)火,來自國內(nèi)的近40支車隊的200多名車手將在此競技角逐。賽事贊助韋納奇潤滑油,也作為本次的參賽方組建了自己的專業(yè)賽事車隊韋納奇大連豐年車隊參加了本季大賽。韋納奇潤滑油今后也將一直致力于支持國內(nèi)體育賽車運動的發(fā)展。
- DATE: 2016 07月06日
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潤滑油代理快速投資與收益
在國內(nèi)潤滑油產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下,對于國內(nèi)的潤滑油投資者們來說,如何選擇一款市場發(fā)展?jié)摿^大的潤滑油品牌,實現(xiàn)投資收益的快速化,這是潤滑油代理商都在思考的問題。韋納奇潤滑油為投資者們提出了以下幾條建議。
- DATE: 2016 07月06日
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潤滑油代理家族式企業(yè)如何做好管理
潤滑油代理都存在著這樣一種現(xiàn)象。大多的數(shù)潤滑油代理商企業(yè)都是從夫妻店開始的,隨著有家族成員不斷的加入,大家齊心協(xié)力,目標(biāo)一致。代理商的原始積累就是這么一點點來的,隨著企業(yè)的壯大,代理商也就成了一家之長。
- DATE: 2016 07月05日
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潤滑油代理情感營銷引共鳴
潤滑油品牌和潤滑油代理商們都深知,只有和消費者之間建立起情感的鈕帶,實現(xiàn)共鳴,才能促成消費者對品牌的忠誠度。情感紐帶維系著品牌與消費者之間的長久關(guān)系。因此,情感營銷是所有潤滑油品牌長期保持的營銷方式,尤其是在這個情感過剩的時代。
- DATE: 2016 07月05日
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幾種常見對潤滑油代理商的返利形式
潤滑油生產(chǎn)廠家和潤滑油代理商之間是一種相輔相成的合作關(guān)系。潤滑油代理商如果做的好,廠家一般都推出相應(yīng)的返利機制。不同的返利形式會起到不同的作用,韋納奇潤滑油為大家羅列出了以下幾種返利形式。
- DATE: 2016 07月04日
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體育營銷提高潤滑油代理商品牌聲量
潤滑油具有使用率高、感知度低的品類特點。在互聯(lián)網(wǎng)時代下,如何突破傳播壁壘難題,在品牌和消費者之間找到有效捷徑,實現(xiàn)有效溝通,保證品牌營銷的效果,成了各大潤滑油品牌乃至潤滑油代理商們一直在探索的課題。
- DATE: 2016 07月04日
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潤滑油代理商的三個發(fā)展誤區(qū)(三)
許多潤滑油代理商是首次創(chuàng)業(yè),甚至可能是從其他行業(yè)而來的門外漢。這些代理商往往為了想要獲得第一桶金,而過分追求利潤。尤其是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的代理商,對潤滑油知識所知甚少。這就導(dǎo)致了他們在選擇品牌時,更多的是關(guān)心價格,而對產(chǎn)品質(zhì)量不是特別在意。
- DATE: 2016 07月03日
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潤滑油代理商的三個發(fā)展誤區(qū)(二)
對于新起步的潤滑油代理商,局限于自身有限的實力,在市場開發(fā)階段,雖有雄心壯志但有些力不從心。這時候代理商便把希望寄托于上游廠家,他們認為自己剛起步,處在上游的合作廠家,或多或少應(yīng)支持一下自己,幫助自己渡過這個艱難的階段。
- DATE: 2016 07月03日
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潤滑油代理商的三個發(fā)展誤區(qū)(一)
從滴水到涌泉,是一個從無到有、從大到小的過程。就好像潤滑油代理商一樣,每一個大的代理商都是從小代理一步步發(fā)展而來的。處于起步階段的潤滑油新代理商,通常面臨著“三少二小”的狀況,即產(chǎn)品少、客戶少、廠家支持少,公司知名度小、自身實力小。
- DATE: 2016 07月02日
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經(jīng)營思路決定潤滑油代理商生存空間
有的潤滑油代理商認為現(xiàn)在企業(yè)的生存空間越來越小了。跳出思維定勢,從大環(huán)境、多個角度觀察,潤滑油代理商的生存發(fā)展空間還是巨大的。
- DATE: 2016 07月02日
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以“新”為戰(zhàn) 潤滑油代理商的成長突破
潤滑油代理商扮演著潤滑油產(chǎn)業(yè)鏈和汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈中的兩種角色,同樣也存在雙重的價值。作為汽車后市場配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一的潤滑油產(chǎn)業(yè),眾多人都陸續(xù)加入了潤滑產(chǎn)業(yè)陣營,試圖分一杯羹。
- DATE: 2016 07月01日
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潤滑油代理商未來市場商業(yè)機會展望
潤滑油市場正走在一條緩慢的上坡路上。未來幾年,對于潤滑油市場中的潤滑油代理商意味著什么呢?對于精明且有打算的代理商而言,潤滑油經(jīng)營將繼續(xù)是非常有利可圖的。
- DATE: 2016 07月01日
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