潤滑油代理要對員工進行營銷激勵
營銷激勵是一種管理活動,其能激發(fā)員工的積極性強化個人行為,提高工作效率,培養(yǎng)團隊精神,增強群體凝聚力。潤滑油代理應充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性以發(fā)揮潛力更好完成目標。
一、堅持實事求。潤滑油代理應不斷引導員工物質和精神生活的客觀實際需要,并進行激勵,才具有科學性、合理性和現(xiàn)實性。二、堅持公平合理。如果激勵過程中存在不公平,就會出現(xiàn)消極怠工的情況,甚至人員流失,因此,潤滑油代理在實施激勵要公平合理,才能全面調動人員的積極性。三、堅持有益性。激勵是對員工良好行為或成績的積極肯定,其目的在于促使員工保持和增進這種行為,加快自我發(fā)展和完善,以創(chuàng)造更好的業(yè)績。
在遇到問題時,潤滑油代理應進行定向激勵,使其重樹信心,朝著正確的方向發(fā)展。
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