編者按：近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，汽車保有量的不斷增長，中國對潤滑油的需求日益強勁，這一商機受到了越來越多國外潤滑油公司的關(guān)注。韋納奇、賽倍颯、埃尼、PTT等多家國外品牌潤滑油企業(yè)繼續(xù)看好中國潤滑油市場的廣闊前景，在華推出了各自的潤滑油產(chǎn)品。

　　近日，中國潤滑油信息網(wǎng)、《潤滑油市場》雜志特別采訪了韋納奇石油科技(上海)有限公司銷售與市場總監(jiān)楊保華。來自美國的韋納奇潤滑油于2013年正式進入中國市場，并表示“要用實力與國際化視野，開啟全球化發(fā)展的全新跨越”。面對各大世界級競爭對手，這樣的強勢宣言勇氣何來?楊保華解釋，當真正了解“韋納奇”的核心競爭力，并讀懂“韋納奇”精耕細作的市場戰(zhàn)略布局后，你會覺得，這個宣言其實并不突兀。

韋納奇銷售與市場總監(jiān)楊保華與中國潤滑油信息網(wǎng)編輯親切合照

　　盲目進軍中國不可取

　　截至2014年底，全國機動車保有量達2.64億輛，其中汽車1.54億輛。1707萬輛的年凈增規(guī)模將汽車市場推向又一個高峰，車用油潤滑油市場不斷擴大。在美國等發(fā)達國家的潤滑油市場成長狀態(tài)持續(xù)受到壓抑的情況下，眾多外資潤滑油企業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，將目光瞄向了中國，韋納奇潤滑油就是其中之一。

　　面對外國潤滑油企業(yè)進軍中國市場的風潮，楊保華強調(diào)，中國擁有自己獨特的國情，如果沒有經(jīng)過充分的考量而盲目進軍國內(nèi)潤滑油市場，很容易導致失敗，甚至影響到品牌聲譽。韋納奇雖然是世界領(lǐng)先的國際石油公司和天然氣及石化行業(yè)運營商，對進軍中國市場依舊非常謹慎。“我們在中國，一直致力于用先進能源技術(shù)為中國客戶的工廠和設(shè)施中的能源管理提供解決方案，并幫助中國解決能源領(lǐng)域里的能量效率和環(huán)境保護問題。”

　　除了國外品牌覬覦中國市場，在國內(nèi)大大小小的潤滑油品牌也有數(shù)千家，潤滑油市場競爭日趨白熱化。楊保華說：“國內(nèi)大部分是中小型潤滑油企業(yè)，這些企業(yè)尚處在初級發(fā)展階段，技術(shù)能力較為滯后，大部分潤滑油廠很難開發(fā)、調(diào)和出符合中國環(huán)境要求的產(chǎn)品。韋納奇注重科研開發(fā)，擁有眾多行業(yè)專有技術(shù)，特別是在高端油方面技術(shù)超前。我們已經(jīng)根據(jù)中國國情和政府標準，引進中國的高端技術(shù)工程師，開發(fā)出了一系列高性能優(yōu)越、接中國地氣的產(chǎn)品。”

韋納奇潤滑油上海部分銷售網(wǎng)點

　　“精耕細作”是王道

　　兩年來，韋納奇從美國跨越太平洋來到中國，盡管初來乍到稍有波折，但總體業(yè)務(wù)推進順利。目前，韋納奇已經(jīng)把網(wǎng)點擴展到北京、上海等一線城市，并東北、華北、華中、華東、云貴川等地區(qū)逐步展開多層次業(yè)務(wù)。韋納奇的目標是未來網(wǎng)點及服務(wù)中心覆蓋全國各大省市。

　　成績背后，除了性能優(yōu)越的潤滑油產(chǎn)品受到歡迎之外，還有韋納奇“精耕細作”的市場戰(zhàn)略布局。楊保華認為，企業(yè)在對市場環(huán)境有了一個細致的認識后，就要根據(jù)實際情況對市場進行精耕細作，以便更好地進行市場開發(fā)。在這個過程中，需要公司全體員工齊心協(xié)力，才能有效管理經(jīng)銷商和代理商，提高潤滑油產(chǎn)品的銷售目標和市場占有率。