除了考慮廠家老板、產(chǎn)品品質(zhì)、考慮品類的補(bǔ)充、品牌定位和品牌戰(zhàn)略之外，潤(rùn)滑油加盟商在接手新品牌之前，還有哪些因素是值得考慮的呢？

第一，考慮廠家的政策。廠家的政策是怎么樣的，對(duì)你有沒有吸引力。和你已有的品牌相比較，有多大的差別？如果利潤(rùn)率低，那么這個(gè)品牌的周轉(zhuǎn)率如何？這些都是潤(rùn)滑油加盟商需要考慮的。第二，考慮企業(yè)的動(dòng)銷方案。薄利多銷，厚利少銷。潤(rùn)滑油加盟商最關(guān)注的是新品牌怎么在市場(chǎng)上動(dòng)銷起來，賺多賺少其實(shí)都沒關(guān)系。第三，考察樣板市場(chǎng)。這個(gè)新品牌有沒有做得比較好的市場(chǎng)？只有樣板市場(chǎng)做得好，品牌才具備向外擴(kuò)張的基礎(chǔ)。第四，考察業(yè)務(wù)素質(zhì)。好產(chǎn)品，離不開好的業(yè)務(wù)員，廠家業(yè)務(wù)員的素質(zhì)水平，也是考察重點(diǎn)之一。

韋納奇潤(rùn)滑油總結(jié)的以上幾條潤(rùn)滑油加盟商在接手新品牌時(shí)的考慮因素，就是為了打開加盟商的思路，摒棄不切實(shí)際的幻想，從實(shí)際出發(fā)，真正做好迎接新品牌的準(zhǔn)備。

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