渠道的維護(hù)工作不是一件容易的事情，但潤滑油代理商只要找到明確的方向，下足力氣，只要能夠堅(jiān)持，就能夠做好維護(hù)。

一、做好數(shù)據(jù)分析的預(yù)警功效。想要維護(hù)好潤滑油代理的渠道就必須做好自身的預(yù)警，公司內(nèi)部必須要進(jìn)行定期溝通進(jìn)行渠道數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)的分析要客觀全面，要能從數(shù)據(jù)中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)渠道問題并快速解決，必要時(shí)最好能親自力爭(zhēng)解決問題，以便維系好渠道的發(fā)展。二、實(shí)現(xiàn)廠商溝通的多樣性。廠商是需要溝通交流的，可以采用常見的會(huì)議形式面對(duì)面的接觸交談。這些交流形式可以讓廠商相互了解對(duì)方，減少雙方的誤會(huì)等?；ハ嗖涣私獾娜耸遣粫?huì)選擇與對(duì)方密切合作并肩作戰(zhàn)的，做到坦誠相對(duì)，和平交流，彼此傾聽，廠商的關(guān)系才會(huì)走向和諧。

潤滑油代理商必須從各方面進(jìn)行渠道的維護(hù)工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題快速解決問題，這樣的維護(hù)工作才會(huì)有成效，才能起到渠道維護(hù)工作的應(yīng)有意義。

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