世界上并沒有十全十美的人，就算是社會(huì)上很多成功的管理者，只是在其思維模式有著過人之處。因此，同樣的潤滑油代理也應(yīng)具備此優(yōu)越的思維模式。

什么是優(yōu)勢(shì)思維？事實(shí)上，以長短處相比，是否存在短處并沒有是否具有長處更為重要，但長處要長得有過人之處，這就是管理者最應(yīng)具備思維模式——優(yōu)勢(shì)思維。過去很多企業(yè)都是靠抓住機(jī)會(huì)發(fā)展起來的，但如今，潤滑油代理應(yīng)該考慮的是培植企業(yè)的核心競爭力、塑造出競爭優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，現(xiàn)今管理者因?yàn)榻邮芴嗟呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)的緣故，總是像通過某些機(jī)遇來突圍，但能在里面摸到門路和抓住機(jī)會(huì)的實(shí)際并不多。反之，更為實(shí)際的應(yīng)該多考慮企業(yè)的升級(jí)、管理的創(chuàng)新等實(shí)在的問題。

當(dāng)然，過去可能都是靠抓住機(jī)會(huì)生存下來了，但潤滑油代理若想要持續(xù)發(fā)展下去，不可能還是靠抓機(jī)會(huì)，而應(yīng)該是企業(yè)的相對(duì)競爭優(yōu)勢(shì)，靠的是企業(yè)培育的核心競爭力。

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