首頁(yè)行業(yè)動(dòng)態(tài) 潤(rùn)滑代理如何擺脫廠家的渠道壓貨

潤(rùn)滑代理如何擺脫廠家的渠道壓貨

2017年11月18日09:25 

大多數(shù)廠商間的關(guān)系處于緊張局勢(shì)。廠家在目標(biāo)輕易達(dá)成狀況下,提出過(guò)高目標(biāo),在現(xiàn)有市場(chǎng)很難突破狀況下采取渠道壓貨的營(yíng)銷方式,一旦流轉(zhuǎn)不暢,潤(rùn)滑油代理將無(wú)以為繼。

潤(rùn)滑油代理商要做強(qiáng)做大,緊隨廠家發(fā)展。商家不能總是依靠廠家?guī)?dòng)自身的發(fā)展,一定要有自己團(tuán)隊(duì)和管理模式,掌控區(qū)域終端,成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌商,同時(shí)又能跟上企業(yè)的發(fā)展步伐,按企業(yè)的要求進(jìn)行公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和市場(chǎng)運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。必須要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,思想上與企業(yè)保持同步,同時(shí)又要對(duì)企業(yè)有很高的忠誠(chéng)度。

潤(rùn)滑油代理在與廠家合作發(fā)展過(guò)程中,若市場(chǎng)功能被一步步的弱化和物流功能化時(shí),一定要在物流倉(cāng)儲(chǔ),產(chǎn)品配送,賬款回收,客戶管理等方面專業(yè)化,引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)化人才,并且積極開(kāi)拓客戶,承接物流服務(wù),促使在與廠家的市場(chǎng)博弈中立于不敗之地。

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