放眼當下，活得好的潤滑油代理經銷商往往不只是操作一個品牌，大的代理經銷商甚至只是將潤滑油當做一個副業(yè)，自己還擁有屬于自己的實業(yè)、品牌以及一些其他業(yè)務。

在互聯(lián)網+時代，終端的天然屏障在逐漸消失，潤滑油代理經銷商的角色亟待轉變。以前的潤滑油代理經銷商之所以活得滋潤，是因為他們有自己的終端渠道，在某區(qū)域里對終端有控制權。而廠家也會將代理經銷商作為自己開發(fā)市場的選擇，通過對代理經銷商的開發(fā)和管理，進而實現(xiàn)對整個市場的管控。

然而，在互聯(lián)網+時代，信息的透明化和科技的普及，終端店老板的眼界也不再局限于區(qū)域。潤滑油品牌的不斷增多以及潤滑油代理經銷商數量的增加，多個品牌多年的市場培育，也使得終端店對代理經銷商的依賴性降低，不少終端店甚至直接跨過代理經銷商直接與廠家合作。

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