一個(gè)不懂得管理的加盟商，注定難以做強(qiáng)做大。因此，潤(rùn)滑油加盟商一定要以管理作為強(qiáng)壯自己的條件之一。潤(rùn)滑油加盟商只有把管理工作提到了一個(gè)新臺(tái)階，廠家才會(huì)重視這個(gè)加盟商，從而獲得更好的支持和幫助。

  學(xué)習(xí)能力是衡量一個(gè)加盟商能否做強(qiáng)做大的前提。一個(gè)懂學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的加盟商是讓人敬畏的，其前景也是不可估量的。作為潤(rùn)滑油加盟商，應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等，通過學(xué)習(xí)，能夠明晰未來行業(yè)或產(chǎn)業(yè)以及自身公司的發(fā)展趨勢(shì)與方向，及時(shí)把握市場(chǎng)脈搏。

  作為潤(rùn)滑油加盟商，不能光低頭走路，還要抬頭看路，通過做好產(chǎn)品銷售，從而贏得更多與廠家溝通以及對(duì)話的權(quán)利和機(jī)會(huì)，與廠家高層建立定期互訪機(jī)制，通過與廠家有效溝通，建立一個(gè)良好的交流與互動(dòng)平臺(tái)，消除誤會(huì)，贏得更大的發(fā)展空間。

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