雖說三十六行各有不同，但是即使在同一行業(yè)依然有人賺錢有人賠錢。就像一個(gè)固步自封的潤滑油代理，如果他不去學(xué)習(xí)、思考并總結(jié)，那么任何一個(gè)行業(yè)財(cái)富的大門都不會(huì)向他敞開。

  潤滑油代理商不能缺乏判斷決策能力。一般大品牌的代理權(quán)已經(jīng)很難拿到了，拋開門檻不說，利潤已經(jīng)微乎其微了。雖然越來越多的潤滑油代理商傾向于小眾品牌，但良莠不齊的品牌混雜其中，這勢(shì)必在無形中造成巨大的信譽(yù)和財(cái)富隱患。品質(zhì)良好、有戰(zhàn)略眼光的的潤滑油品牌是代理商成功的基礎(chǔ)，而良好的判斷能力、敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)也是代理商關(guān)鍵的能力。

  潤滑油代理商也不能缺乏資源整合能力。雖然不少品牌商為了吸引代理商，紛紛讓出不少利潤空間，但是代理商需要斟酌自己是否具備銷售潤滑油的資源和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而不是在進(jìn)貨后再去開拓，如果缺少整合的資源，難度和風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)比較大。

  能力的缺失就好比破了洞的木桶，自然不能蓄水。潤滑油代理要意識(shí)到問題所在，及時(shí)填補(bǔ)，才能將財(cái)富牢牢鎖住。

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