隨著潤滑油代理商的生意越做越大，從表面上看，每款產(chǎn)品都能為商家?guī)砝麧櫴杖搿Ｆ鋵?shí)或多或少都會存在一定的隱形虧損。就此，韋納奇潤滑油來為大家分析一下隱形虧損產(chǎn)品產(chǎn)生的原因。

  潤滑油代理商的管理不到位是導(dǎo)致產(chǎn)生隱形虧損的重要原因。財(cái)務(wù)體系采用最簡單的形式進(jìn)行管理，是無法實(shí)現(xiàn)真正意義上核算功能的。絕大多數(shù)的潤滑油代理商都只是大概的把整體的成本算出來，而沒有精確的把銷售成本分?jǐn)傇诿恳粋€產(chǎn)品上。對于正規(guī)的成本核算系統(tǒng)而言，不但要把明顯費(fèi)用成本核算出來，還要能隱形成本算出來，甚至把未來可能要產(chǎn)生的費(fèi)用也都算出來，這樣的成本核算才是真正的成本核算。許多潤滑油代理商只是把表面上能看到的費(fèi)用核算進(jìn)成本，而把看不到的隱形費(fèi)用忽略掉，從而導(dǎo)致隱形虧損一直依存在產(chǎn)品中而沒有得到解決。

  因此，潤滑油代理商要重視產(chǎn)品中存在的隱形虧損，正規(guī)化財(cái)務(wù)核算體系，從根本上解決虧損的問題，實(shí)現(xiàn)真正的高利潤收入。 

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