作為潤滑油代理，在發(fā)展戰(zhàn)略上應有自身獨特到的見解才能優(yōu)化生存擴大市場的影響力，與合作伙伴要有充分的溝通和統(tǒng)一的思想去整合資源增強自身造血功能，才能在發(fā)展的道路上不斷的強化自身。

  一、帶領一支團隊。如今市場的激烈競爭，促使企業(yè)必須加強全面管理工作。潤滑油代理除了自身的責任外，要具有全局和整體觀念，要站在一個高度來嚴格要求自己，而不能孤軍奮戰(zhàn)，要在領會公司政策前提下帶領團隊步調一致認真的貫徹執(zhí)行。 因此，作為團隊的領導人，即便自身能力很強也必須要包容，要講究團結互助、共同奮斗；在對員工態(tài)度上，既有鞭策也有鼓勵。

  二、制定一套計劃。在這個網絡數據時代的背景下，潤滑油代理要想辦法利用互聯(lián)網思維對整體進行重新審視和規(guī)劃。如何合理制定分解任務計劃，應該在認清市場發(fā)展趨勢和現(xiàn)有產品銷售運行中的真實情況，做到心里明朗清楚才行。三、設定一個目標。在發(fā)展的過程中除了要有清晰的定位，還需要有一個遠景的目標。營銷工作中，所有的事宜都要根據目標任務進行科學規(guī)劃、合理分解。因為有目標，才有奔頭；有目標，各項任務的運作才會不偏離航向，并隨時加以修正和改進。因此，根據目標，對每個階段的業(yè)務進行掌控和人員管理就非常重要，否則就會耽誤市場進程。

韋納奇潤滑油官網：u6.net.cn 韋納奇潤滑油代理熱線：400-630-8086