對(duì)于國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油代理加盟，潤(rùn)滑油廠家和潤(rùn)滑油代理商是相互依賴(lài)、共同發(fā)展的關(guān)系。廠家給潤(rùn)滑油代理商提供各項(xiàng)扶持支持，潤(rùn)滑油代理加盟商通過(guò)廠家的扶持將事業(yè)做強(qiáng)做大。那么，潤(rùn)滑油代理商如何做出業(yè)績(jī)，提升自身的盈利能力呢？

  一、整合廠家資源
  潤(rùn)滑油代理商要充分了解潤(rùn)滑油廠家的經(jīng)營(yíng)狀況、產(chǎn)品研發(fā)情況、總體發(fā)展思路及戰(zhàn)略目標(biāo)等，在合作過(guò)程中配合好潤(rùn)滑油廠家，學(xué)習(xí)擴(kuò)張市場(chǎng)、鋪貨的能力，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。潤(rùn)滑油代理商要與潤(rùn)滑油廠家建立上下暢通、有效的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)上情下達(dá)，及時(shí)準(zhǔn)確接收廠家信息，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”。

  二、整合自身優(yōu)勢(shì)資源
  國(guó)內(nèi)潤(rùn)滑油代理加盟在當(dāng)前銷(xiāo)售渠道多元化的情況下，摸索和發(fā)現(xiàn)眾多盈利模式，盈利模式?jīng)Q定了潤(rùn)滑油代理商的發(fā)展和未來(lái)。潤(rùn)滑油代理商應(yīng)該發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)資源，做大做強(qiáng)。潤(rùn)滑油代理商的成功各有不同，有的通過(guò)配送盈利，即把自己作為潤(rùn)滑油廠家的倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)商和商品配送商，通過(guò)提供庫(kù)存和配送服務(wù)，從而提高業(yè)績(jī)銷(xiāo)量。有的通過(guò)品類(lèi)壟斷盈利，潤(rùn)滑油代理商對(duì)自己的渠道、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合，全面代理一款適合自己的產(chǎn)品，在一定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行壟斷銷(xiāo)售，從而最大化的獲取產(chǎn)品利潤(rùn)。

  有的通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)，跨行業(yè)、跨品類(lèi)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品；有的通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品系列化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲利，即要讓自己代理的產(chǎn)品高中低檔次皆有，分清主次，同時(shí)，又要讓產(chǎn)品規(guī)格多樣化，更好地滿足市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求。不管是哪種盈利模式，都是潤(rùn)滑油代理商自身優(yōu)勢(shì)資源，潤(rùn)滑油代理商自身做好業(yè)績(jī)，既能養(yǎng)活自己，又能幫助廠家分銷(xiāo)，自然能獲得廠家的肯定。

  三、整合社會(huì)資源
  整合社會(huì)資源得當(dāng)，能使?jié)櫥痛砩淘诙虝r(shí)間內(nèi)崛起，潤(rùn)滑油代理商涉及的范圍更廣，更需要整合社會(huì)資源。潤(rùn)滑油代理商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷資源匯集和資源協(xié)調(diào)、組合過(guò)程，在這兩個(gè)過(guò)程中需要做好以下工作：
  1、優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備和人力資源的整合。潤(rùn)滑油代理商在發(fā)展過(guò)程中需要有精兵干將輔佐，把有才能的人員聘請(qǐng)過(guò)來(lái)，讓他們幫助你從小做大，從無(wú)到有建立網(wǎng)絡(luò)，建立市場(chǎng)。
  2、社會(huì)熱點(diǎn)借勢(shì)。潤(rùn)滑油代理商靠個(gè)人力量很難做大，這個(gè)時(shí)候就需要借勢(shì)社會(huì)熱點(diǎn)事件，熱點(diǎn)人物，熱點(diǎn)產(chǎn)品等“引爆點(diǎn)”進(jìn)行資源配置，在市場(chǎng)推廣方面潤(rùn)滑油代理商應(yīng)主動(dòng)出擊，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

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